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Caras e Caros Portalegrenses,
estou preocupado com o Concelho de Portalegre.
Como independente e com algumas ideias,
decidi criar este blog.

Convido todos a contribuirem com ideias para melhorar o nosso Concelho, é este o seu principal objectivo. Para que isso seja possível é fundamental um trabalho de equipe!
Uma equipe é como uma família; tem que se manter unida, com respeito, honestidade, confiança, solidariedade, para que seja possível a realização de um trabalho eficaz, criativo e de qualidade.
Para isso são precisas pessoas com ideias positivas, que respeitem opiniões, que compartilhem intenções, que tenham espírito de cooperação, que saibam ouvir, que se comprometam com um único e exclusivo propósito.
Por isso, é preciso olhar para o passado, para preparar o presente para um futuro melhor, com respeito por todos, sem acusações fáceis, sem falar mal de ninguém, pois tudo o que foi alcançado e concretizado, o foi com as melhores das intenções e ninguém erra por crer.


Jorge Isidro

terça-feira, 26 de maio de 2009

UM AUTARCA TEM DE TRABALHAR PARA AS PESSOAS E COM AS PESSOAS


Por entender que o executivo autárquico tem de trabalhar para as pessoas e com as pessoas deixo algumas ideias:

Criação de um Órgão Consultivo:

Neste órgão terão assento todos os anteriores Presidentes de Câmara, Assembleia Municipal e Juntas de Freguesia e todos os eleitores das mais diversas profissões que o actual Presidente da Câmara entender convidar.

Objectivo do Órgão Consultivo:

- Recolher ideias para as mais diversas intervenções no nosso Concelho e será convocado sempre que o Presidente de Câmara entender necessário. É aproveitar o vasto conhecimento das pessoas que dele fazem parte, para trabalhar as várias ideias e ser tomada a melhor decisão para o nosso concelho.

Realização de Reuniões com a população:

- De dois em dois meses meses o Presidente da Câmara deveria convidar a população a debater com ele o Concelho.

Orçamento participativo:

- Convidar a população a participar com ideias para a elaboração do Orçamento.

AS VERDADEIRAS PREOCUPAÇÕES

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Temos um Concelho à deriva e sem estratégia!

Temos um Concelho envelhecido!
Temos um Concelho com pouca indústria!
Temos um Concelho que todos os anos perde população!
Temos um Concelho com título de Capital de Distrito!
Temos um Concelho com fracas infra-estruturas desportivas!
Temos um Concelho com fracas acessibilidades!
Temos um Concelho com poucos apoios às colectividades!
Temos um Concelho que não aposta nas suas tradições!
Temos um Concelho que desvaloriza o seu Dia da Cidade!
Temos um Concelho que não atrai pessoas!
Temos um Concelho adormecido!

Perante este cenário temos de agir!

A ORGANIZAÇÃO


Perante tal cenário entendo que temos de ter uma Autarquia Organizada!

Defendo a criação de empresas municipais, com gestores competentes, com estratégias definidas e com a sua responsabilização.

Temos de dar prioridade à competência e aproveitar as novas tecnologias, nos lugares de chefia e de responsabilidade, têm de estar pessoas com formação e especialização nessas áreas, esses lugares devem ser atribuídos pelo mérito, em vez do clientelismo e da cunha, as pessoas têm de ser responsabilizadas pelos seus actos.

Numa Autarquia, os Eleitos definem a estratégia, o seu programa, transmitem aos chefes de departamento o que pretendem.

Com as regras bem definidas resta-lhes supervisionar e fazer as alterações que entenderem necessárias.

Devem aproveitar as novas tecnologias para lhes facilitar a supervisão e agilizar os processos, contribuindo dessa forma para prestar um melhor serviço ao munícipe.

O FUNCIONAMENTO


Para combater as preocupações referidas entendo que deve ser criado:

- Um Plano Estratégico a 10 ou 15 anos com a participação de todas as forças políticas e toda a comunidade, para que todos sintam que fazem parte do projecto e se comprometam com a sua realização, independentemente da força política que estiver no poder.

- Neste Plano Estratégico temos de ter um produto âncora e será essa a base de desenvolvimento do plano.

- No meu ponto de vista, devemos especializarmo-nos no turismo, porque temos bom clima, óptimas paisagens e muito património histórico-cultural.

- Um Gabinete de Apoio às Juntas de Freguesia


- Um Gabinete de Apoio à Juventude, Desporto, Cultura e Colectividades


- A criação de uma Empresa Municipal para a gestão da Zona Industrial, tendo dentro desta u
m Gabinete de Apoio ao Empreendedor / Investidor


- A criação de uma Empresa Municipal para a Gestão de Eventos

- A criação de uma Empresa Municipal para a Gestão Social

- Procurar uma parceria com a Associação dos Bombeiros Voluntários de Portalegre para a criação de uma Unidade Municipal

- A implementação de Reuniões periódicas com as Instituições de Ensino Superior e suas Associações de Estudantes

- Ouvir os comerciantes para em conjunto arranjar soluções para desenvolver o comércio, sendo importante a fixação de uma estrutura que coloque pessoas naqueles locais.

A Empresa para a Gestão de Eventos teria como objectivo a Gestão:

- da Publicidade Estática do Concelho
- do Estacionamento e respectivos Parques
- dos Parques Desportivos
- das Feiras e Mercados


Trabalhava em parceria com as Juntas de Freguesia com os seguintes Objectivos:

- Recuperação das Tradições
- Na realização de Eventos nas Freguesias ou na sede Concelho


Objectivos de Eventos:

- Dia da Cidade
- Santos Populares
- Feira de Artesanato
- Carnaval
- Páscoa
- Feira do Idoso
- Natal
- Gastronomia (sabores Alentejanos)
- Festival do Marisco

Eventos Semanais:

- Em conjunto com as várias Federações Desportivas Nacionais organizar eventos semanais, sendo um por mês de grande dimensão.

Organização:

- Seria elaborado um plano anual com todas os Eventos a Realizar, os eventos semanais seriam na Sede do Concelho e nas Freguesias, cujo objectivo é levar as pessoas da Cidade e de umas freguesias a outras e das freguesias à sede do Concelho.
- O Grande Evento mensal é trazer pessoas ao Concelho.


MEDIDAS SOCIAIS


Da responsabilidade da Empresa Municipal para a Gestão Social:
- Aquisição de duas unidades móveis que permitam fazer exames médicos e prestar cuidados de saúde primários.

- Constituição de duas equipes Médicas e de Animadores para uma vez por semana estarem numa freguesia e em conjunto com a Junta de Freguesia prestarem cuidados de Saúde Primários, darem palestras sobre temas como os cuidados com alimentação, cuidados de higiene nos diabéticos etc.

- Organizar animações destinadas aos mais idosos.

- Organizar planos de trabalhos manuais destinados aos mais idosos.

- Uma vez por mês organizar um encontro de todos os utentes na Sede de Concelho ou percorrendo as freguesias.

- Organização de passeios e convívios.

Entendo que esta Empresa Municipal deveria criar um espaço destinado aos reformados com o seguinte objectivo:

- Dar a possibilidade a todos aqueles que se reformem de poderem continuar a sentirem-se úteis à Sociedade, podendo no referido espaço continuar a desempenhar a sua profissão, agora sem horário e obrigações, mas com o objectivo de contribuir com o saber de cada um em prole dos mais necessitados.

- Os produtos e serviços resultantes do espaço referido seriam oferecidos aos mais necessitados, podendo ser assinados protocolos com as associações interessadas.

- Poderiam realizar-se eventos específicos para a venda dos produtos daí provenientes.

A criação de um Piquete para ajudar os mais necessitados em pequenas obras como:

- Electricidade

- Canalizações e Esgotos

- Pinturas

- Pequenas obras de Construção Civil

- Etc.

MEDIDAS EMPRESARIAIS


A Empresa Municipal ou Mista para a gestão da Zona Industrial:

- É responsavel por toda a gestão da Zona Industrial, desde a sua conservação à Comercialização de lotes.

- A sede deverá estar localizada na Zona Industrial.

- Deverá assinar protocolos com variadas entidades com o objectivo de oferecer melhores condições aos Empresários ali instalados.

- Deverá elaborar um Plano Estratégico a vários anos com o objectivo de criar condições para que ali se instalem novas Empresas.

- Deverá criar um Gabinete de Apoio ao Empresário / Investidor direccionado para o mercado local e o mercado externo.

- Deverá ter um canal directo com a Câmara Municipal, criando a possibilidade de todos os processos que tenham a ver com a Zona Industrial possam dar entrada na Empresa sediada na Zona Industrial e se desloquem a esta os técnicos da Câmara para sua apreciação, ou os funcionários da Empresa os levem à Câmara, sendo o objectivo a celeridade.

- Deverá ter canais directos com as mais variadas instituições para que todos os assuntos relacionados com os Empresários sejam resolvidos no mais curto espaço de tempo.

- As taxas cobradas pelo Município devem no meu enteder ser substancialmente reduzidas ou até isentas, para cativar investidores.

- Deverá ser analisada a possibilidade de apresentar uma candidatura por parte da Empresa Municipal, que permita dar incentivos as Empresas que se instalarem na Zona Industrial.

MEDIDAS CULTURAIS, DESPORTIVAS E ENSINO

Entendo que através do Gabinete de Apoio à Juventude, Desporto e Cultura, o Presidente da Câmara deve reunir com as várias associações e definir em conjunto a estratégia.

O Presidente deve saber quais os objectivos destas associações e quais os seus planos de actividades. Depois de tomar conhecimento destas actividades, deve arranjar soluções para as ajudar, porque estas instituições serem dirigidas exclusivamente por pessoas que trabalham gratuitamente pelo "amor à camisola", prejudicando muitas vezes a sua vida pessoal e profissional.

Cultura:

A Autarquia deve apoiar e promover a nossa Cultura, as nossas tradições.

Todas as nossas Associações culturais, sem discriminação.

O C.A.E.P. - Centro de Artes do Espectáculo de Portalegre deve estar ao serviço das nossas Associações Culturais.

- A Autarquia deve promover nas nossas freguesias espectáculos das nossas Associações Culturais.

- A Autarquia deve incluir nos seus eventos espectáculos das nossas Associações Culturais.

- A Autarquia deve anualmente promover um espectáculo de intercâmbio entre todas as Associações Culturais.

As nossas Associações Culturais poderão dar um grande contributo na recuperação das nossas tradições.

Desporto:

- Somos o Concelho com piores Infra-estruturas desportivas.

- Sou contra a "destruição" do Estádio Municipal relvado, por entender que existem melhores alternativas para a construção da Super Escola, com a qual concordo.

Entendo que a Autarquia deve ter uma política desportiva direccionada para dois públicos: o Recreativo e o Federado.

- Defendo a construção de um complexo desportivo e optava por desenvolvê-lo junto ao Estádio Municipal relvado, por várias razões, entre as quais a sua localização e potencial rentabilidade.

- No Estádio Polivalente "Eduardo Sousa Lima" nos Assentos, criava condições para a realização de provas de atletismo e relvava o campo pelado.

Entendo que deveríamos apostar nos desportos motorizados, por isso retirava do actual local o kartódromo e centrava num outro local os vários desportos motorizados.

Através do desporto e em colaboração com as várias Federações Desportivas Nacionais podemos trazer muita gente a Portalegre.

Educação e Formação:

Sou claramente a favor da construção da Super Escola, mas entendo que deve ser construída no local onde está o Colégio Diocesano.

Entendo que este é o melhor local porque:

- É um espaço que é facilmente adaptável ao pretendido.

- É um local com pouco trânsito.

- É um local nobre, que corre o risco de em pouco tempo se tornar num espaço devoluto.
Entendo ser de extrema urgência a adopção de medidas para a implementação de acções que permitam uma maior eficácia na resolução de problemas para um melhor sistema de ensino com mais qualidade, promotor de igualdade de oportunidades.


Uma acção social escolar mais eficaz nos auxílios e apoios a prestar aos diferentes sectores educativos com carências económicas, nomeadamente na aquisição de livros escolares, atribuição de subsídios de alimentação, a atribuição de bolsas de estudo e a comparticipação nos transportes escolares, que deverão ser reestruturados e mais eficazes, face ao aumento progressivo dos seus utentes/alunos.